En un entorno marcado por el impacto de la inteligencia artificial en las diferentes áreas de las organizaciones, la ventaja competitiva reside en anticiparse con visión y planificación a los avances tecnológicos y a los nuevos marcos regulatorios. Para responder a este desafío, el despacho liderado por Enrique Gutiérrez, que cuenta con 95 socios y 2.193 profesionales, consolida su práctica de Transformación Tecnológica para asesorar a las empresas en el diseño y ejecución de sus procesos de innovación y adaptación digital, y que opera en coordinación con equipos líderes en Fiscalidad, Mercantil, Derecho Digital, Regulatorio y Público o New People Law, entre otras especialidades.
En este contexto, la propuesta diferencial de la práctica de Transformación Tecnológica de Deloitte Legal se sitúa en la intersección entre Derecho, tecnología y negocio, combinando las amplias capacidades jurídicas y de consultoría tecnológica a través de equipos transversales compuestos por abogados especializados en Derecho Digital y Tax Transformation Consulting, así como legal engineers, apoyados por el área de consultoría tecnológica y de IA de Deloitte. Este enfoque multidisciplinar permite acompañar a los departamentos jurídicos y fiscales en todo el ciclo de sus procesos de digitalización.
Los profesionales del equipo de Digital Law, liderado por Rodrigo González, están especializados en procesos de transformación digital y en el asesoramiento regulatorio sobre utilización de datos y ciberseguridad. Dentro de esta área, Vicente Moret coordina la vertiente especializada en ciberseguridad que permite asesorar a organizaciones nacionales e internacionales en la adecuación de las principales normativas europeas sobre ciberseguridad. Este equipo cuenta con el apoyo de Deloitte EMEA Cybersphere Center que ofrece un asesoramiento integral e innovador en los procesos de transformación tecnológica.
El profundo conocimiento técnico de los profesionales de Deloitte Legal, junto con el expertise de los equipos técnicos de Consultoría de Deloitte en el análisis del diseño, documentación, gestión de vulnerabilidades y gobierno interno, permiten prestar un asesoramiento integral, abordando coordinadamente las distintas dimensiones jurídicas, técnicas y organizativas que concurren en cada proyecto. Deloitte Legal forma parte de Deloitte EMEA, una plataforma que refuerza su cobertura internacional y que canaliza las inversiones conjuntas de sus distintas firmas europeas para impulsar su especialización y recursos en inteligencia artificial generativa.
“Los profesionales de Deloitte Legal entienden que la transformación jurídica no se limita a implantar herramientas aisladas”
“El potencial de aunar diferentes capacidades multidisciplinares en el asesoramiento a los departamentos jurídicos y fiscales en sus procesos de transformación tecnológica, sumado al apoyo de una red internacional con profesionales altamente cualificados, resume a la perfección el éxito del modelo de Deloitte Legal”, matiza Rodrigo González, socio responsable de Digital Law.
Por otro lado, Paul Handal coordina el área de Legal Transformation, especializada en la implementación de herramientas y sistemas agénticos de IA para las asesorías jurídicas. Un equipo transversal liderado por legal engineers, en coordinación con especialistas en inteligencia artificial e hiperautomatización, entre otros.
“La transformación de la función legal no se basa solo en delegar en la tecnología algunas de nuestras tareas operativas, sino en fijar un modelo de colaboración en el que el abogado pueda trabajar de forma integrada con sistemas capaces de razonar, planificar y ejecutar”, destaca Paul Handal, socio de Deloitte Legal y responsable de Legal Function Transformation de Deloitte en EMEA.
La transformación digital redefine la prestación diaria de los servicios jurídicos. Legal Operate, impulsado por Julia Durántez, combina conocimiento legal, eficiencia operativa y tecnología para gestionar funciones en procesos de alta complejidad y alcance internacional. Legal Operate integra, entre otras especialidades, litigación y arbitraje, asesoramiento societario, gestión de reclamaciones y servicios legales gestionados.
La multidisciplinariedad de los equipos de transformación tecnológica de Deloitte Legal se extiende a la función fiscal. Tax Transformation Consulting, liderado por Jorge Martín Girola, permite a las compañías evolucionar hacia modelos más digitales y eficientes, y orientados a la automatización de tareas y a una adecuada gestión del dato.
El equipo automatiza procesos como la gestión de requerimientos, la preparación y presentación de impuestos, las declaraciones tributarias y la información remitida a la Administración. También implanta herramientas analíticas y cuadros de mando para mejorar la trazabilidad y el control de ámbitos como los ajustes extracontables del Impuesto sobre Sociedades, las posiciones netas de IVA, Pilar II o la Contribución Tributaria Total, entre otros.
De acuerdo con Jorge Martín Girola, socio responsable de Tax Transformation Consulting: «para avanzar hacia una transformación fiscal efectiva es vital alinear la adopción de soluciones tecnológicas, incluida la IA, con el entorno digital de la organización, y establecer objetivos claros y medibles».
