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Aprender con la IA sin dejar de pensar

La inteligencia artificial está cambiando el trabajo y obliga a replantear qué debe enseñar una escuela de negocios: no solo a utilizar nuevas herramientas, sino a decidir cuándo, cómo y para qué utilizarlas.

Durante años, una de las preguntas fundamentales de la educación empresarial parecía sencilla: ¿qué conocimientos necesita un profesional para desenvolverse en el mercado laboral? Hoy esa pregunta ya no basta. La inteligencia artificial generativa ha entrado en las empresas y está transformando tareas de análisis, comunicación, marketing, operaciones, finanzas, recursos humanos o estrategia. Y seguirá haciéndolo a una velocidad difícil de anticipar.

El desafío para las escuelas de negocio, por tanto, no consiste únicamente en incorporar nuevas tecnologías a las aulas. Consiste en preparar a quienes hoy estudian para un mundo profesional en el que las herramientas cambiarán varias veces a lo largo de su carrera. Eso significa aprender a utilizar la IA, sí. Pero también aprender a pensar con independencia cuando la respuesta ya está a un clic de distancia.

En ese territorio se sitúa GBSB Global Business School, institución privada especializada en business, tecnología e innovación, que afronta el curso 2026/27 con un modelo que entiende la AI fluency como una competencia profesional. La escuela no plantea la IA como una tecnología que deba mantenerse fuera del aula, sino como una herramienta con la que sus estudiantes tendrán que convivir durante toda su trayectoria profesional. La cuestión está en enseñarles a utilizarla con transparencia, responsabilidad y criterio.

Una nueva relación con la IA

La diferencia está en cómo se utiliza. GBSB Global ha desarrollado unas AI in Assessment Guidelines que distinguen entre actividades AI-Free, en las que se evalúa la capacidad individual del estudiante; AI-Assisted, donde la tecnología puede apoyar determinadas fases del trabajo; y AI-Integrated, en las que la propia utilización de la IA forma parte del aprendizaje.

La lógica cambia así de manera significativa: no se trata únicamente de detectar si un alumno ha utilizado IA, sino de enseñarle cuándo, cómo y para qué tiene sentido hacerlo. Cuando su uso está permitido, además, debe ser transparente: el estudiante explica cómo ha utilizado la herramienta e incorpora los prompts empleados, de manera que el profesor pueda valorar también el proceso.

La otra cara de esta integración es proteger aquellos momentos en los que el alumno necesita demostrar aquello que ninguna herramienta debería sustituir: pensamiento crítico, razonamiento, interpretación, creatividad, resolución de problemas, capacidad de decisión o criterio ético. Porque existe una diferencia entre utilizar la tecnología para ampliar una capacidad y utilizarla para dejar de ejercerla. GBSB Global aborda precisamente ese límite, combinando el uso de IA durante el aprendizaje con puntos de control en los que el estudiante debe demostrar su propio razonamiento. Desde junio de 2026, la institución utiliza además sistemas de online proctoring en determinadas evaluaciones sumativas, con mecanismos de verificación de identidad y, cuando corresponde, restricciones de acceso a otras aplicaciones.

Del aula al problema real

Esta manera de entender la innovación no empieza con la inteligencia artificial. GBSB Global nació en Barcelona en 2005 con la voluntad de desarrollar una educación empresarial más ágil, internacional y conectada con la evolución de la economía. Hoy cuenta con campus en Barcelona, Madrid y Malta, además de formación online, y sus programas se imparten íntegramente en inglés. Su comunidad académica reúne estudiantes procedentes de 79 países y una red de alumni presente en más de 60.

La tecnología forma parte de esa trayectoria: en 2017 se convirtió en la primera business school en España reconocida como Microsoft Showcase School. Pero la innovación también se encuentra en la forma de aprender: case studies, simulaciones, design thinking, proyectos aplicados, profesores vinculados al entorno profesional y situaciones empresariales reales forman parte de una metodología concebida para acercar el aula a aquello que sucede fuera de ella.

Ese vínculo se extiende al Career, Alumni & Entrepreneurship Centre, que conecta formación, empleabilidad y emprendimiento. A través de G-Accelerator Impact Call, su plataforma de preaceleración, estudiantes, alumni y emprendedores reciben durante seis meses formación, mentoring, networking y apoyo para desarrollar proyectos en fases iniciales. El programa ha apoyado 14 proyectos y suma 98 sesiones de mentoring y advisory, además de conexiones con ecosistemas como 22@ Network Barcelona y 4YFN.

La misma filosofía se traslada a la innovación aplicada. Impuls AgriTech, desarrollado junto al IRTA y X_AgriTech, celebra en 2026 su segunda edición y trabaja con proyectos vinculados a ámbitos como biotecnología, agricultura de precisión, inteligencia artificial, ciencia de datos, sostenibilidad o gestión de energía y residuos. Es otra forma de entender la relación entre investigación, empresa y emprendimiento: no como compartimentos separados, sino como partes de un mismo ecosistema.

Prepararse para trabajos que todavía están cambiando

La transformación del mercado laboral también está haciendo que la especialización gane peso. Inteligencia artificial, FinTech, Blockchain, ciberseguridad, eSports, Smart Cities o transformación digital han dejado de ser conceptos periféricos para convertirse en ámbitos que requieren perfiles específicos.

Por eso, junto a una base empresarial común, GBSB Global desarrolla itinerarios especializados y títulos oficiales en campos como Innovación Empresarial, eSports, Blockchain Management o FinTech, además de programas que van desde Bachelor hasta Máster, MBA y doctorado, incluido un PhD in Innovation Management. Entre ellos se encuentra el Bachelor of Business Administration and Digital Innovation. La idea no es adivinar qué profesión existirá dentro de diez años, sino construir una capacidad de adaptación que permita seguir aprendiendo cuando las reglas vuelvan a cambiar.

También cambia el lugar desde el que se aprende. Barcelona, Madrid, Malta y el campus online forman parte de una estructura internacional en la que la diversidad no funciona solo como un dato. La última acreditación de QS Stars recogió una comunidad estudiantil de 109 nacionalidades y aproximadamente un 68% de profesorado internacional. Para un futuro profesional, trabajar desde el principio con personas de culturas y perspectivas distintas constituye también una forma de aprendizaje.

Esa dimensión internacional tiene además una lectura que trasciende las aulas. Estudiantes de más de un centenar de nacionalidades llegan a Barcelona, Madrid y Malta para formarse y posteriormente se incorporan a ecosistemas empresariales internacionales. GBSB Global funciona así también como un punto de encuentro entre talento global y mercados locales, con Barcelona como ciudad de origen y campus principal de una institución que proyecta desde España una comunidad académica internacional.

Innovar sin perder el rigor

La innovación, sin embargo, necesita convivir con la confianza en aquello que una titulación acredita. GBSB Global combina la flexibilidad propia de una institución privada con titulaciones oficiales reconocidas. Está registrada en España en el Registro de Universidades, Centros y Títulos (RUCT) y su actividad en Barcelona fue autorizada como centro universitario extranjero tras la correspondiente evaluación de calidad. La institución cuenta además con reconocimiento de la Malta Further and Higher Education Authority (MFHEA). Para estudiantes y familias, esa oficialidad aporta también una dimensión práctica: facilita la continuidad académica y, cuando se cumplen los requisitos correspondientes, puede abrir la puerta a determinadas convocatorias públicas y al reconocimiento de la titulación en procesos selectivos. A nivel internacional, GBSB Global cuenta además con acreditaciones como ACBSP y ASIC.

Los reconocimientos funcionan aquí como una referencia adicional. GBSB Global ha obtenido cinco estrellas globales de QS Stars, valoración que revalidó en 2025 por tercera vez consecutiva. Pero la conversación no termina en las acreditaciones. Los próximos 5 y 6 de noviembre, el campus de Madrid acogerá InnoVision 2026 – Rethinking Business in the Era of Complexity: Foresight, Leadership and Innovation, una conferencia organizada por GBSB Global junto a MESOS Business School y Sanjivani University. El encuentro abordará algunos de los grandes vectores que están transformando los negocios y la educación empresarial: desde inteligencia artificial, innovación y transformación digital hasta liderazgo, gobernanza, sostenibilidad, geopolítica, finanzas o marketing.

Es una manera de trasladar fuera de las aulas la misma pregunta con la que comienza este nuevo curso: qué significa preparar a un profesional para un mundo que no deja de cambiar. La respuesta no parece estar en elegir entre tecnología y capacidades humanas. Está en aprender a hacer convivir ambas. En una época en la que una máquina puede ayudar a encontrar una respuesta en segundos, quizá la formación más valiosa sea aquella que enseña a formular mejor la pregunta, cuestionar el resultado y saber cuándo una decisión todavía necesita algo que ninguna herramienta puede proporcionar: criterio propio.

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