Cómo evitar que tus empleados se sobrecarguen
Tus empleados no pueden más. Empiezas a notar que están exhaustos y alguno, incluso, se ha acercado a ti para decirte que no puede soportar ahora mismo más tareas. Verse en una situación así te parece horrible, ¿verdad? Pues evíta que eso te suceda. En este artículo te damos algunas claves sobre cómo hacerlo. Toma nota y que tu equipo nunca llegue a una situación extrema de sobrecarga.
Cómo evitar que tus empleados se sobrecarguen
Asegúrate de que todos tiene claras las metas y objetivos
Si existe un documento sobre el que trabajar con el orden y la prioridad de las tareas a realizar, los empleados podrán organizarse de manera que todo quede hecho sin necesidad de volverse locos entre unas tareas y otras. Una buena organización es fundamental para lograr una productividad óptima.
Cómo evitar que tus empleados se sobrecarguen
Manda a tus trabajadores a casa si es necesario
Trata de que no excedan su horario, que no debería sobrepasar ya de por sí las 35-40 horas por semana. Si ves que un empleado se queda todos los días algo más de tiempo, corta esa situación inmediatamente. Aunque lo hicieran por gusto, no es aconsejable que pasen demasiadas horas en el lugar de trabajo.
Cómo evitar que tus empleados se sobrecarguen
Sé un modelo de desconexión
No hagas llamadas ni envides correos electrónicos fuera del horario de trabajo salvo que sea algo realmente urgente. Si tus empleados ven que tú desconectas totalmente al salir de la oficina, ellos acabarán por hacer lo mismo. Debes predicar con el ejemplo: una cosa es estar localizable y otra estar siempre disponible.
Cómo evitar que tus empleados se sobrecarguen
Sugiere a tus empleados que cojan sus vacaciones
Si ves que un empleado está excesivamente sobrecargado, pónselo fácil. Anímale a que se coja la tarde o el día siguiente libre. Encárgate de su trabajo, anímale a irse de vacaciones sin preocupación. Muchas veces los empleados se quedan por hacer un favor y tú debes premiar esa fidelidad cuando te necesiten.
Cómo evitar que tus empleados se sobrecarguen
Sé flexible
Si notas que un empleado empieza a agobiarse, mándale a casa y dile que puede entregar desde casa si le es más cómodo, por ejemplo. A veces un gesto así puede evitar un colapso y hacer que el trabajo salga adelante aunque sea un poco más tarde. Da cierta flexibilidad a tus empleados. Si hacen su trabajo, confía en ellos.
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