Dos candidatos cualificados, ¿cuál elegir?
Las personas que contratas tienen mucho que ver con el éxito de tu empresa. Ahora, hay un nuevo puesto de trabajo en tu departamento y se necesita una nueva persona que lo ocupe. Has entrevistado a los mejores CV que recibiste. Y solo dos personas han conseguido pasar todos los filtros de selección. Ahora toca decidir, ¿con quién te quedas?
Dos candidatos cualificados, ¿cuál elegir?
Lo que está claro es que tu elección tendrá impacto sobre tu equipo y, sobre todo, sobre tu empresa. Evalúa su postura corporal. Si reflejan timidez, inseguridad, incluso hasta podría ser que no estén diciendo la verdad.
Dos candidatos cualificados, ¿cuál elegir?
Investiga sus referencias en trabajos o proyectos anteriores: pueden revelar información importante e incluso definir la imagen del candidato en cuestión.
Dos candidatos cualificados, ¿cuál elegir?
Determina cuál de los dos se ajusta más a la cultura empresarial: si es una cultura comprometida, colaborativa o innovadora.
Dos candidatos cualificados, ¿cuál elegir?
Analiza cuál de los dos se complementaría mejor con este nuevo puesto de trabajo.
Dos candidatos cualificados, ¿cuál elegir?
Analiza qué habilidades tienen que no tengan que ver con el trabajo.
Dos candidatos cualificados, ¿cuál elegir?
Determina el futuro de cada uno. Quién se adaptará mejor a los nuevos tiempos.
Dos candidatos cualificados, ¿cuál elegir?
¿Qué candidato es más capaz de prever y articular las cuestiones clave y los reto de ese nuevo puesto?
Dos candidatos cualificados, ¿cuál elegir?
¿Qué trayectoria profesional y qué visión del mundo te da mayor confianza para construir un nuevo proyecto desde cero?
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